La cofundadora de la Academia de Marketing Ágil y el Instituto de Agilidad Personal tiene claro que los líderes deben barajar muchos proyectos al mismo tiempo y que eso vuelve lentas a las organizaciones.
La cofundadora de la Academia de Marketing Ágil y el Instituto de Agilidad Personal tiene claro que los líderes deben barajar muchos proyectos al mismo tiempo y que eso vuelve lentas a las organizaciones. Los equipos, además, no siempre logran alinearse con el liderazgo y encuentran muchos obstáculos para plantear inquietudes que podrían acelerar los proyectos.
