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El CIO se ha visto presionado a sumar cada vez más habilidades a su repertorio, más allá del dominio de las tecnologías de la información. A la función de liderar la innovación, que ya lleva asumiendo hace años, se suma ahora la gestión del cambio cultural, como un director de Recursos Humanos.

Publicado el 2 ago 2019



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El CIO se ha visto presionado a sumar cada vez más habilidades a su repertorio, más allá del dominio de las tecnologías de la información. A la función de liderar la innovación, que ya lleva asumiendo hace años, se suma ahora la gestión del cambio cultural, como un director de Recursos Humanos.

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