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El CIO se ha visto presionado a sumar cada vez más habilidades a su repertorio, más allá del dominio de las tecnologías de la información. A la función de liderar la innovación, que ya lleva asumiendo hace años, se suma ahora la gestión del cambio cultural, como un director de Recursos Humanos.
El CIO se ha visto presionado a sumar cada vez más habilidades a su repertorio, más allá del dominio de las tecnologías de la información. A la función de liderar la innovación, que ya lleva asumiendo hace años, se suma ahora la gestión del cambio cultural, como un director de Recursos Humanos.
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Experto en gatos, libros y en los intrincados procesos tecnológicos que atraviesan el funcionamiento de las sociedades en todas sus expresiones.
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