Si quiere seguir la ruta ágil, necesita cambiar la forma en que dirige a las personas para convertirse en una organización de aprendizaje. Contar con el patrocinio de la alta dirección, pero olvidarse enseguida de las jerarquías, son otros dos requisitos. Los beneficios de ser ágil ameritan el esfuerzo.
Muchos ejecutivos piensan que Agile no es necesario, porque esa «cosa ágil» es para desarrollar software y no se puede aplicar a otras industrias. Para aquellos que creen en eso hay malas noticias: Agile no es un proceso, es una revolución. El movimiento ágil es la nueva ola de la sociedad actual. Agile es una […]
La metodología Agile se ha transformado en uno de los conceptos de moda para las organizaciones desde hace algunos años, pero a pesar de presentar resultados positivos, alta flexibilidad y la velocidad necesaria para enfrentar los desafíos de la economía digital aún se siente como un salto de fe para muchas empresas.
*Por Rolando Ortiz Recientemente platicaba con un colega, y me comentaba con gran entusiasmo el avance de un proyecto clave para la organización. El proyecto en realidad aún no había comenzado, sin embargo, el trabajo hecho hasta ese punto era la razón principal de su entusiasmo. En los últimos meses su equipo y proveedores trabajaron […]
Hace dos años Santiago Ontañón se encontró con una organización muy sólida pero anticuada en el área de Sistemas. En este periodo prácticamente le ha dado la vuelta, al adoptar cloud, DevOps, desarrollo Agile y, sobre todo, cambiar la cultura. Hoy dirige la oficina de Transformación y su objetivo es mejorar la experiencia del cliente. […]
