Cuatro líderes IT de empresas manufactureras del norte de México coincidieron en que el talento y los recursos presupuestales aparecen entre los principales desafíos de la industria 4.0.
Como parte de las actividades de la sexta edición de IT Masters CON Monterrey de Netmedia —casa editorial de este sitio web—, participaron Antonio Treviño, CIO & SCM de Mega Alimentos; Gustavo Maldonado, gerente corporativo de Grupo PCMM; Carlos Alberto Treviño, director regional de Seguridad de la información de Heineken, y Norberto Galindo Ramírez, CIO de Cerrey.
El panel de discusión “Los retos IT de la industria 4.0” fue moderado por Nasser Mohamed Noriega, director de Innovación y Desarrollo de modelos tecnológicos de la UANL.
Treviño, de Mega Alimentos, explicó que es importante que los departamentos de IT no pierdan el foco del “core business” de su empresa. Yo vendo salsas Botanera, no sistemas”.
“Cuando hacemos la salsa la Botanera requieres licuadoras enormes, buscar innovar utilizando tecnología. Cerca del 80% de la industria en México tiene equipos obsoletos, para mí la Industria 4.0 es que le pones para hacer hablar [a las máquinas]”, comentó.
Apuntó que muchas veces es más económico de lo que se piensa el pasar de lo análogo a lo digital.
Vital, el factor humano
En tanto, Gustavo Maldonado, gerente corporativo de Grupo PCMM, precisó que para que la implementación de la industria 4.0 funcione es vital el factor humano.
“Entendemos que la tecnología sola no nos va a dar el éxito, es un conjunto de varios factores, uno es la gente, la buena disposición para ser exitosos”, comentó.
Concluyó que convertirse en una empresa de clase mundial no se logra de “la noche a la mañana”, sino que es necesario tener un plan bien definido, personal capacitado y una excelencia en la operación.
Para Carlos Alberto Treviño, director regional de seguridad de la información de Heineken, uno de los principales retos de la Industria 4.0 es la ciberseguridad y la protección de datos.
“Hay un reto de adaptarse a estos cambios, cuando sus procesos están funcionando de manera correcta, es difícil moverse a algo nuevo. Es adoptar ese cambio y que las organizaciones empiecen a ver ese valor hacia el futuro y no de inmediato”.
Apuntó que para que la Industria 4.0 logre escalar al siguiente nivel se necesita que la industria, el gobierno y las universidades trabajen en conjunto.
Norberto Galindo Ramírez, CIO de Cerrey, recalcó que como departamento de IT su obligación es innovar, pero mantener funcionando a una planta y sin descuidar la seguridad laboral.
“Nosotros hemos intentado hacer unas automatizaciones hacia el cliente, donde les ayudaría a monitorear, mejorar y predecir posibilidades de fallas, pero nos encontramos con que existen restricciones, donde sabes que esta información es confidencial, inclusive de secreto de Estado al ser empresas del Gobierno. Es donde te quedas en el límite hasta dónde puedes llegar sin transgredir esas limitantes”, ejemplificó Galindo.
